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為了深化國企改革工作，不斷加強現(xiàn)代企業(yè)法人治理，結(jié)合當(dāng)前實際工作需要，11月14日下午，集團人力資源中心通過騰訊會議的形式組織召開了各經(jīng)營板塊調(diào)配工作專項會，五大板塊分管領(lǐng)導(dǎo)、集團人力資源中心分管領(lǐng)導(dǎo)、板塊決策委員會全體領(lǐng)導(dǎo)及各板塊人力資源部門全體成員共計60余人參加了會議。
會議共分為兩部分，首先由集團HRBP侯婷婷同志對集團現(xiàn)行的招聘錄用全流程進行賦能講解。她強調(diào)人力中心作為選人用人工作的執(zhí)行層面，審核人員招聘錄用必須按照合規(guī)的程序?qū)徍?只有這樣才能有效管控用工總量，避免超編制錄用及人工成本超預(yù)算情況。通過對“三定”、招聘錄用全流程的詳細講解，進一步提高各版塊調(diào)配工作效率。
接下來分為五個分會場針對五大板塊存在的人力資源問題進行現(xiàn)場溝通解答。各版塊就目前企業(yè)運營中存在的“三定”、調(diào)配工作、當(dāng)前急需招聘崗位等相關(guān)問題進行了針對性的提問，人力中心的工作人員進行了詳細解答。
會后，集團人力資源中心召開總結(jié)會議。分管領(lǐng)導(dǎo)英曉穎同志帶領(lǐng)大家詳細分析了各板塊存在的人力資源問題，并對其進行了補充講解，針對各板塊實際情況，安排部署下一步工作。
此次會議的召開，明確了各板塊存在的問題，集團人力資源中心今后將持續(xù)賦能，提升各板塊人力資源從業(yè)人員能力，滿足各板塊經(jīng)營發(fā)展需要，加強集團與各版塊之間的人力資源溝通，更好地為經(jīng)營板塊提供人力資源支持與服務(wù)。