鞍勤集團(tuán)、溫泉集團(tuán)、公服集團(tuán)安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動再部署及“兩節(jié)”安全生產(chǎn)安排工作會議于9月13日在集團(tuán)大會議室召開。鞍勤集團(tuán)副總經(jīng)理許諾、溫泉集團(tuán)副總經(jīng)理楊小朋、公服集團(tuán)總經(jīng)理助理王東及三集團(tuán)各級子公司主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人出席會議。
會議傳達(dá)了省、市兩級安委會關(guān)于切實做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的通知精神，各級子公司分別匯報了本企業(yè)安全生產(chǎn)三年行動階段性工作總結(jié)及“中秋”“國慶”期間工作安排情況，許諾同志代表三集團(tuán)黨委對三年行動做了再動員、再部署。會議指出，治本攻堅三年行動是三集團(tuán)深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)系列重要指示精神的重要舉措，是集團(tuán)執(zhí)行安全生產(chǎn)任務(wù)的核心依據(jù)。各級子公司必須提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，緊密圍繞《集團(tuán)安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動方案》，確保責(zé)任落實到位，推動全員履職盡責(zé)。要實現(xiàn)安全責(zé)任的全面覆蓋，確保安全工作有重點、有目標(biāo)、可追溯，為集團(tuán)的發(fā)展提供堅實的支撐和保障。會議強(qiáng)調(diào)，各級子公司要堅持問題導(dǎo)向，以安全生產(chǎn)“四個清單”為工具，積極開展由主要負(fù)責(zé)人帶隊的安全隱患自檢自查活動，加速推進(jìn)重大事故隱患動態(tài)清零。會議要求，各級子公司要加強(qiáng)安全生產(chǎn)體系的建設(shè)工作，要嚴(yán)格按照《集團(tuán)安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動方案》及集團(tuán)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作清單》來規(guī)范企業(yè)的安全生產(chǎn)檔案和日常履職行為，形成常態(tài)化的安全生產(chǎn)管理模式，確保治本攻堅三年行動首年目標(biāo)圓滿達(dá)成。許諾同志強(qiáng)調(diào)，各級子公司要嚴(yán)格執(zhí)行省市兩級安委會對中秋、國慶兩節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作要求，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，堅決杜絕麻痹思想和僥幸心理，堅守安全紅線，堅持24小時值班值守機(jī)制，重大事項報告制度，以最嚴(yán)格的要求履行安全責(zé)任，堅決遏制安全事故發(fā)生，確保兩節(jié)期間的安全穩(wěn)定，為三集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)的安全保障。
